2023年10月18日上午，北京國家數字出版基地發展有限公司、北京榆樹莊園房地産開發有限公司（以下簡稱國數、榆開）在榆開會議室召開2023年第三季度經營計劃會，北京國數集團董事長李剛及各部門負責人參加了本次會議。

會中，集團高層管理人員及各部門負責人依次對2023年第三季度開展的工作進行總結彙報，主要圍繞計劃指标完成情況、重點工作開展實施情況、經營複盤和整改工作落地情況，以事實數據爲依托，對各項經營數據和重點工作進行自我分析和複盤評估，根據分析結果，制定下半年工作計劃、工作改進方案和目标實施方案。

在認真聽取各分子公司及業務部門負責人的發言後，李剛董事長對工作總體情況進行了總結和點評指示，三季度通過大家的努力及相互協作，公司整體取得了良好成績。但同時，作爲地區城市化轉型的關鍵之年，地區對整體環境提升、人均素質轉變、産業模式叠代升級、新資源引入等需求對我們的工作标準提出了更高要求。如何全力确保公司年度經營任務達成，向地區和集團交付滿意答卷，如何爲地區城市化轉型收好口、開好局，需要每位同志認真思考并持續付諸努力。

針對四季度重點工作以及北京國數集團新的戰略發展思路和面臨的市場機遇及形勢，李剛董事長提出了要重點聚焦“強内功”、“提外力”，“内外雙推進”的工作要求。

會議指出，在“強内功”的主要工作包括：要全面調整工作狀态，結合前三季度複盤整改工作結果，重點對團隊精神面貌、工作狀态進行全面整改。要明确部門和個人的能效比标準，實現全員能效比體系落地，優化團隊質量，内部提質增效。全體幹部職工要站位公司整體業務發展角度，提升内部經營管理水平，将公司、項目、部門業務發展邏輯進行一體化思考，并不斷提升和完善内部運行、管理水平。同時要将體系化建設工作、數智化工程建設工作全面落地，實現項目制管理模式可複制、可延展，建立适應市場、符合項目、強經營、強運營的管控體系和運行機制，通過數據分析對日常經營、運行、管理提供強有力支撐及全面把控作用，形成可快速複制的樣本工程，爲北京國數實現3個“1”戰略目标打下堅實基礎。

會議強調，在“提外力”的重點工作上，要全面梳理棚改相關事項清單，夯實年内必保工作目标，内外協調，攻堅克難，爲城市化開局打牢基礎。要加快推進地區整體環境提升，重點對榆樹莊地區環境基礎設施、市政基礎設施等進行全面提升，配合回遷房入住同步落地。要加快推動優質資源向地區導入，建立資源池和資源網，沉澱優質資源，實現共建共赢。要确保年底回遷房入住落地，産業用地啓動開工，同時協助村委會對地區未來發展、村域治理的政策梳理提供标準和依據，爲城市化後地區整體發展質量提高、人均素質提升提出綱領性文件。

目标既定，還需勇毅前行；藍圖繪就，唯有團結奮鬥。會議最後，董事長再次表示，四季度需要大家繼續共同努力，紮實推進各項工作落地，以更加頑強的工作作風，闖難關、出成果、開新局，确保完成年度經營任務的同時爲明年的工作打好堅實基礎，爲地區城市化轉型交付滿意答卷！